¿Cómo desescalar tu emprendimiento / empresa?
Una palabra común en estos días es la desescalada que se está viviendo en diferentes sitios del Estado. Sobre cómo desecalar tu emprendimiento/ empresa, te comparto hoy.
Si como ciudadanos ha sido una experiencia este tiempo de confinamiento y desescalada, para emprendedores, dueños de pequeños y medianos negocios hay otro proceso paralelo al que debe dar respuesta.
Si bien una parte está conectada con el acontecer externo, hay otra más interna donde solo tú sabes realmente lo que pasa, solo tú vives este punto del camino de tu emprendimiento empresa en primera persona… Y solo tú puedes tomar la decisión más oportuna.
En estos días he conversado con emprendedores, líderes de idea, negocios, cada uno con su especificidad y buscando cierta salida. Así que te comparto unos breves puntos.
Lo que me he dado cuenta es que no todo es cuestión de números, sino también de cómo se siente el líder, lo que ve e incluso cómo percibe lo porvenir, qué ve y qué no ve en su equipo y procesos. Y a partir de ahí qué decisiones tomar.
Para buscar el cómo es necesario definir el qué tanto en el momento presente como lo que sigue.
Una gran mayoría habla de incertidumbre. ¿Y quién dice que para emprendedores y pymes hay certidumbre en la cotidianidad? Yo creo que es parte de su fortaleza que le permite adaptarse e innovar. Al mismo tiempo, es cierto que a esta cotidianidad incierta, se suma ya un eco social que estamos viviendo que en mucho limita las preguntas correctas y en consecuencia las respuestas.
Desescalar tu emprendimiento empresa tiene que ver con tu momento real ahora y sobre todo cómo te sientes tú como líder, cómo está tu equipo .
Fase 0 . Si has estado en cuarentena sufriendo el descalabro y esperando a que retornase a la “normalidad, para ver qué pasa quizás estés en fase 0, que se traduce en inevitable respuesta ya. Antes de fenecer, muévete ya.
Reconstrucción. Has dado tus pasos durante el confinamiento en algún sentido y ahora mismo estás reconstruyendo tu negocio, básicamente en la dirección medular que ya vienes trabajando. Es cuestión de trabajar en el centro. Mentalidad de largo plazo y actuación en lo pequeño y prioritario.
Reinvención. Es posible que durante la cuarentena hayas explorado oportunidades que antes no imaginabas y ya te están dando frutos. ¡Estupendo! O quizás ya lo tengas claro: necesitas adaptarte el nuevo contexto ya no será igual que antes. Tu negocio empresa necesita cierta reinvención para mantenerse y volver a escalar. ¿Tienes clara la guía? Adelante acción enfocada, tú como líder y toda tu gente. ¿No es así? No lo pospongas, cada minuto cuenta. Tanto si has explorado nuevas líneas como que necesitas hacer ese cambio, ponte a ello. Claridad y enfoque o puedes ir a fase 0.
Aceleramiento. Puedes acelerar si ya tienes dirección clara, si incluso este tiempo de confinamiento ha sido para ti toda una Oportunidad, has avanzado no solo en los procesos, sino también en tu gente y los has formado. Ahora tú estás hasta en ventaja. Mantente a ritmo constante. Y sobre todo sigue cuidando a tu gente. Tu aceleramiento depende mucho de tu gente. No es cuestión de velocidad sino de agilidad.
Si has pasado el mal trago de dar por terminado o estás tomando esa decisión de cerrar. Te entiendo. Hay que pasar el trago. Y por duro que sea, Piensa que el mundo no se cae por ello. Estás vivo y tienes una experiencia que puedes organizar de otra manera.
Cualesquiera sea tu momento ten presente que las personas son lo más importante. Pon en marcha esa inteligencia colectiva, aclara tu guía y vuelve a empezar. No olvides que Tú eres líder y tu emprendimiento /empresa te necesita.
“Toda adversidad tiene la semilla de una ventaja equivalente“, decía N Hill.
¿Quieres que analicemos juntos tu momento a fin de enfocar lo más viable para ti? Contacta ahora.
Hay luz al final del túnel. Y el momento más oscuro es el que precede al alba. Ahora bien solo los que están ahí en el camino pueden ver el amanecer.
¡Espero saber muy pronto de ti!
Un saludo,